Upravljanje intelektualnega kapitala na primeru podjetja
Upravljanje s človeškimi viri je nevarno področje. Pomanjkanje znanja v tej smeri je veliko podjetij že pripeljalo do konca. Zakaj je očitno pomembno spretno upravljanje z dobrim materialom?
Zaposleni se mora tako počutiti v imenuNajprej bi morali razmišljati o tem, kakšno je v resnici zgoraj omenjeno področje. Nekateri so zmotno prepričani, da upravljanje s človeškimi viri torej ni nič drugega kot manipulacija. Resnično obstaja, toda takšno, da je človek v tej poslovni panogi najprej in predvsem uvod, da se zaposleni počutijo dobro v svojem podjetju. Kot je napisal Andrew Carnegie, industrijalec, ki ima svoj čas za pijačo od največjih zaposlenih na svetu: "ljudje gredo za denar, vendar vam bodo sledili dodatni del poti. Če jim pokažete vpliv, boste nagradili pohvalo in dovoljenje."
Sistem motivacije in nagrajevanjaV praksi upravljanje človeškega kapitala računa na uporabo metode nagrajevanja in motivacije. Vsem je pomembno, da se gost dobro počuti v tesni družbi, saj bi potem raje želel prodajo, proizvodnjo in dohodek iz tega. Pomembno je razumeti, da vaše podjetje ljudje spoštujejo, saj so kot organi v človeškem telesu. Če so organi poškodovani, telo ne bo nekoliko delovalo. Prav tako je treba razumeti, da motivacija niso le denarni dodatki (ki so nedvomno potrebni, ponavadi so večji navezanosti zaposlenih na lastno podjetje, temveč tudi verbalni bonusi. Dobra navada je, da zaposlenemu priporočite dobro opravljeno delo, da se prepustite spoštovanju in prijateljstvu. Po drugi strani pa bi morali vedeti, da imamo pravico opozoriti na osebo, ki ne izpolnjuje pravilno svojih ciljev, tako da ga, če naša opozorila ne bi pomagala, odpustimo in priznamo bolj izkušenega zaposlenega.
Vzdušje na položajuDelal sem v tovarni, iz katere se je prej osvobodila ženska. Razlog za fotografijo je bil še posebej koristen - v korporaciji se ni počutila veliko, imela je vtis, da je šef ne spoštuje, z drugimi besedami, predsednik ni imel pojma o dobrem ravnanju s človeškim materialom. Po nekaj tednih je ženska, ker je bila visoko usposobljena, dobila zaposlitev na enakem položaju v konkurenčnem podjetju. In približno mesec kasneje jo je predsednik poklical s potrebo po vrnitvi na položaj in obljubam višji zaslužek. In ali veste, kaj je ta oseba storila? Odklonila je, saj je bilo v drugi znamki vzdušje veliko bolj zanimivo in je tam napovedovala bolje. Če povzamem, način upravljanja s človeškimi viri ne ponuja le bonusov, ampak tudi možnost zagotavljanja udobnega vzdušja v knjigi, ker srečna oseba deluje bolje.
